清华大学工商管理总裁班-管理最重要的事情就是为了经营服务；管理要做的有哪些事情？其实经营决定的不仅是企业的发展，更是决定了企业的管理，也就是说必须由经营决定。经营是业务，目的，决定方向，正确的事情，管理又是一种手段，服务，解决业务的效率，工作的效率。做好事情，管理在企业中大于企业的经营，舍本逐末，成为消耗。管理是一个企业的灵魂，一个企业的重中之重。
     清华大学工商管理总裁班-管理分解开就在于理，而不是去管。以理服人，理人，大家都很和气，而且越来越顺遂，管人，管的好那是你厉害，管的不好能把自己气死。理人就是愿意理别人，你把别人当回事，尊重别人换来的就是别人对你的尊重。强压式的管理管的住人，管不住的是人心，表面一套，背地又是一套，看见时努力工作的样子，看不见时一身惰性。管人首先给人的感觉就是不尊重别人也不被别人尊重的。
清华大学工商管理总裁班，说到管理，调整好思维方式是最关键的，有时间就多学习，多交流，鸟想高飞首先想到的就是先振振翅膀，人如果想要走的更高发展的更好，那就先读书。