清华总裁班，知识是个动词，用动词习性完成名词的绽放。知，可以说是一种追求的驱动，识，当然是甄别的过程。没有驱动，一切玩完，没有甄别一切徒劳。不怕无根底，就怕无目标的不行动。大匠之门的齐白石早就给出范例，不懂互联网技术的马云也是这方面圣手。总而言之，企业家领导能力就是学习能力的蓄积与爆发，大老粗观点永远都做不大事业。学习境界、高度的知识，用之，得智慧，复用之，得道。
      清华总裁班，从认知心理学的角度来说不无道理，一个人做决策取决于个人认知，个人的认知又来自于自身经历和从他人身上获取的经验，企业即个体，个体即是企业，反推可得一个企业想要活下去不被淘汰既要整合过往经验，更要开放吸取他人经验，与别人共享自己的认知，让别人来完善自己的理论架构，即共生。我一直受限于自己的认知，所以需要不断的获取信息，思考转化成知识，应用得到智慧。
      清华总裁班，当自己的知识储备能力受限时，对前程非常迷茫。唯有努力学习，提升知识能力。才能有更大的格局。自己一定要具有去粗取精去伪存真的能力，鉴别信息变成自己的东西应用到实际工作中，才能在数据爆炸时代保持淡定应对从容。知识不是完成时，也不是将来时，而是正在进行时 知识是主动语态，不是被动语态。