清华大学总裁班，现在的企业想要发展的比较突出首先一点一定要往知识型企业去发展。知识能力不仅仅是我知道的能力，而是从认识到行动的综合能力。在成长中汲取学习，驱动自己帮助并服从他人，相互交流共同即进步，虚心好奇，创新突破，实现价值。
      清华大学总裁班，企业只有成为了一个知识型驱动的组织时，企业要构建自己的知识DNA，形成有系统，有结构的组织。 才能够真正持续优化，创造可持续的价值。企业开创知识链形成开放的合作伙伴系统，才能拥有面向未来的能力，
      清华大学总裁班，数字化与智能化是这个时代的发展趋势，无论是企业还是个人，只有不断的学习新的知识、优化更新自我的知识系统，并且让理论付诸于行动，做到“知行合一”，方能让自己立于不败之地。数字化是一起协同梳理工作流程的过程，这种革命，也会动一些人的蛋糕，对组织建设是个考验。数字驱动，有数字才能理性的持续优化，才能不停成长。