清华大学总裁班，组织中个体成员的目标不是员工在组织中的具体的工作或是任务目标，个体目标反应的是个体所渴望实现的未来的一个状态，也是反应个人的需求与愿望。管理者要利用个人目标去完成组织目标，把两者联系起来，和组织目标完美的结合起来，实现组织目标。
     清华大学总裁班，个人目标和组织目标产生关联也是管理能力的一种体现。不是每个管理者都能注意到这一点并且发挥好管理优势的。个体的目标不能代表组织的目标，但是个体目标却能影响着组织目标的完成情况。管理者要把组织目标细分到个体目标上，只有把个体目标和组织目标联系起来才能让个体工作起来更有信心，耐心。
     清华大学总裁班，组织绩效不只是来源于做好内部的管理工作，还主要源来于对知识的获取和用运的能力上。拥有了一项知识，要学会举一反三，对自己的知识架构也要更新迭代，要适应断不的变化的部外环境。每个人都是终于自己的需求与愿望去踏实的做好一件事，也是这种目标带来工作的目标。