清华总裁班-清华科技园开课
金秋十月已过，崭新的十一月已悄悄到来。
在不同的时代，不同的行业里，总有优胜劣汰，总有人做大做强，更能超越同行，由于市场存活，不不是别人比你运气好，而是别人比你有知识。知识改变命运，所以，关键的不是处在什么行业，企业的价值增长模式这是决定企业长期稳定发展的基础和动力源泉。
清华总裁班老师会带领学员一起温故战略目标管理知识，战略要解决或者说回答的首要问题为顾客创造价值，那么，就必须要弄清楚为哪些顾客？为这些顾客创造什么价值？这样的话，其实就是一个选这题，你服务谁？不服务谁？这其实也是一个竞争战略的问题，是基于现有市场的竞争，还是超越现有的竞争。有战略目标的方案的企业才有发展和管理目标，不断在深化企业内部管理，才能持续提高外部竞争力，绝对不是一句空话。
一些红海内的传统行业，谁有执行最好的战略就是谁的，战略布局是企业的生存之道，确定方向目标，实施落地才是关键。
清华总裁班课堂给我的启发：企业不能因为时间充满了不确定性，就忽视了战略的价值和意义。成大事者不能只关注眼前的竞争，更要着眼于顾客价值和持续增长，要有大战略，大格局和长期主意。跟着老师学好战略管理只关键。
路线确定了，干部是关键。那么接下来是你走进清华总裁班学堂的时刻了，携手你的伙伴，你的核心成员，共同进步，共同发展！